【2020年度觀點(diǎn)】茶行業(yè)年度觀點(diǎn)影響力盤點(diǎn)(上)
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【2020年度觀點(diǎn)】茶行業(yè)年度觀點(diǎn)影響力盤點(diǎn)(上)

  2020年是一個(gè)不平凡的一年,新冠疫情爆發(fā),影響到各行各業(yè),經(jīng)濟(jì)不景氣加上疫情,讓經(jīng)商環(huán)境雪上加霜。對(duì)于茶行業(yè)而言也不列外,那么這樣一個(gè)不平凡的2020年,對(duì)于茶行業(yè)有哪些影響和機(jī)會(huì)呢?接下來我們跟著行業(yè)的專家大佬,看看他們的對(duì)于行業(yè)的深入解讀及分析,參考他們的觀點(diǎn)或許對(duì)于大家有一定的幫助。

  茶行業(yè)年度觀點(diǎn)影響力盤點(diǎn)(上)目錄

  1.疫情對(duì)2020年中國茶行業(yè)的影響

  2.疫情將倒逼企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  3.疫情之下社交電商有望助推茶行業(yè)開辟新渠道

  4.品牌年輕化成為了茶行業(yè)的熱門關(guān)鍵

  5.2020年茶消費(fèi)大數(shù)據(jù):年輕人走在養(yǎng)生前線,年長者關(guān)注去油解膩

  6.中國三千億茶葉市場(chǎng)沒有百億茶企分析

  7.茶葉直播網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)或?qū)㈤_辟茶行業(yè)新競(jìng)爭格局

  8.新會(huì)陳皮品牌價(jià)值高達(dá)89.1億元,簡述其投資收藏價(jià)值空間

  9.茶業(yè)新趨勢(shì)下的機(jī)會(huì):重視“單品模式”、做出“特色體驗(yàn)”

  10.茶飲料市場(chǎng)頭部格局穩(wěn)定,后來者突圍艱難

  11.柑普茶市場(chǎng)下沉趨勢(shì)明顯,新會(huì)陳皮熱度持續(xù)上揚(yáng)


  01

  觀點(diǎn)一:疫情對(duì)2020年中國茶行業(yè)的影響

  這次新型冠狀病毒疫情,對(duì)于中國的影響是全方位的,對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)的影響也是廣泛的。在這種情況下,各行各業(yè)都難免會(huì)受到不同程度的影響??偨Y(jié)起來可以得出7個(gè)方面的影響:1.對(duì)日常茶葉消費(fèi)的影響;2.對(duì)春茶生產(chǎn)的影響;3.對(duì)運(yùn)營成本的影響;4.對(duì)營銷推廣的影響;5.對(duì)銷售業(yè)務(wù)的影響;6.對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響;7.對(duì)國際貿(mào)易的影響。

  總的來說疫情影響大家的收入,間接影響茶葉的消費(fèi),春茶生產(chǎn)則影響采摘及加工,畢竟春茶鮮葉的生長不等人,錯(cuò)過最佳采摘期那就損失大了,本次疫情因?yàn)楸l(fā)時(shí)間點(diǎn)臨近春節(jié),對(duì)2020春節(jié)茶葉銷售的影響可能不大,但對(duì)春茶銷售的影響則不容忽視。對(duì)于大部分茶企茶商而言,如果春茶銷售受影響較大,則全年銷售壓力可想而知。

  來源:茶業(yè)管理評(píng)論


  02

  觀點(diǎn)二:疫情將倒逼企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  整個(gè)茶行業(yè)在疫情面前,不能有任何紕漏。一個(gè)微不足道的小錯(cuò)誤,就可能產(chǎn)生多米諾效應(yīng),整個(gè)行業(yè)都有可能受影響。要想從根本上解決這個(gè)問題,那就要每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到無懈可擊,恰好互聯(lián)網(wǎng)可以完美的解決這個(gè)問題。疫情是突發(fā)事件改變不了這一茶行業(yè)發(fā)展歷史進(jìn)程,只會(huì)加速歷史進(jìn)程。這一倒逼機(jī)制,將給整個(gè)茶行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)“提速”。茶行業(yè)經(jīng)歷了“疫情經(jīng)濟(jì)”的困頓,也終將得益于“疫情經(jīng)濟(jì)”帶來的機(jī)遇。

  普洱茶行業(yè)有庫存,對(duì)于很多茶商來說供應(yīng)鏈或許不是什么問題。但是報(bào)復(fù)性消費(fèi)有多少會(huì)集中在茶上面,而且茶消費(fèi)是面向全部茶葉以及相關(guān)產(chǎn)品。除普洱茶以外的其他茶類均有大幅度打折促銷的跡象,一些粘滯度不高的茶客會(huì)不會(huì)因?yàn)榇蛘鄱x擇其他茶類,這還很難說。利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位,先于其他商家找到有需求的客戶。這也要求茶商對(duì)這一領(lǐng)域非常精通。此次疫情或許會(huì)開啟普洱茶等市場(chǎng)的數(shù)字化時(shí)代,雖然還不知道哪家茶企會(huì)勝出,但我知道還在把賭注壓在傳統(tǒng)渠道上面的人一定不會(huì)贏。

  來源:普洱茶網(wǎng),圖片來源于網(wǎng)絡(luò)


  03

  觀點(diǎn)三:疫情之下社交電商有望助推茶行業(yè)開辟新渠道

  去年疫情爆發(fā)以來,幾乎所有的茶館、茶城等線下銷售渠道都停業(yè)了,銷售只能依靠線上。生活還得繼續(xù),為了解決銷售問題,茶商只能依靠互聯(lián)網(wǎng)線上的傳播分擔(dān)銷售壓力,但是一般的線上銷售很難讓消費(fèi)者直觀、全面地了解茶葉的品質(zhì),線上直播卻能在一定程度上化解這個(gè)難題,是一種更加有效的線上銷售模式。從長期來看,線上銷售尤其是包括直播在內(nèi)的社交電商,將是茶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)和方向。

  來源:中國商報(bào)


  04

  觀點(diǎn)四:品牌年輕化成為了茶行業(yè)的熱門關(guān)鍵

  這幾年來,傳統(tǒng)品牌升級(jí)、品牌年輕化成為了茶行業(yè)的熱門關(guān)鍵詞,品牌和人一樣經(jīng)歷著成長的焦慮,都害怕跟不上新的消費(fèi)潮流而被時(shí)代所拋棄。而類似于大白兔、故宮、老干媽等品牌的年輕化,給茶行業(yè)品牌帶了啟示與思考,在傳統(tǒng)品牌的年輕化中,茶企更應(yīng)該要考慮如何能在保留住經(jīng)典的同時(shí),在產(chǎn)品層面連接到更多的消費(fèi)群體。

  更確切的說,市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)需求的變化需要茶企實(shí)施品牌年輕化策略,來突破禁錮自己的過時(shí)想法與市場(chǎng)要素,在年輕化的過程中,清晰傳達(dá)你的品牌內(nèi)涵與價(jià)值。

  來源:興茶網(wǎng)


  05

  觀點(diǎn)五:2020年茶消費(fèi)大數(shù)據(jù):年輕人走在養(yǎng)生前線,年長者關(guān)注去油解膩

  京東銷售大數(shù)據(jù)顯示,在各類茗茶商品中成交額排名前五的茶類是花草茶、綠茶、普洱、紅茶、養(yǎng)生茶,同時(shí)龍井、綠茶、鐵觀音等茶類的成交額環(huán)比增幅較高,分別達(dá)到128%、108%和81%,花草茶、花果茶、白茶和烏龍茶的成交額環(huán)比增幅也都超過了60%。

  從職業(yè)屬性來看,企業(yè)白領(lǐng)偏愛有去油解膩?zhàn)饔玫臑觚埐瑁逃ぷ髡咂珢劭诟星逍碌能岳蚧ú?,金融從業(yè)者偏愛購買具有保肝護(hù)肝作用的白茶,學(xué)生們則偏愛購買花果茶和養(yǎng)生茶,醫(yī)務(wù)工作者關(guān)注膳食營養(yǎng),更加偏愛購買黑茶。從年齡分布來看,36歲及以上的成熟消費(fèi)者更偏愛購買茗茶,占比較全站日均高出14%,從各年齡段購買茗茶的偏好來看,18-25歲年輕群體偏愛花果茶和養(yǎng)生茶,26-35歲年齡段消費(fèi)者偏愛花草茶和紅茶,36-45歲年齡段消費(fèi)者偏愛茉莉花茶和普洱茶,46-55歲年齡段消費(fèi)者偏愛黑茶和白茶,56歲及以上年齡段消費(fèi)者偏愛綠茶和龍井茶。

  來源:京東集團(tuán)


  06

  觀點(diǎn)六:中國三千億茶葉市場(chǎng)沒有百億茶企分析

  在中國的文化中,茶葉和白酒都屬于嗜好品,有著很多的共通性,按市場(chǎng)規(guī)模,中國白酒市場(chǎng)約有5000億元,茶葉市場(chǎng)也有近3000億元,但在A股市場(chǎng)里,兩者的情況卻是完全不同。今年以來,18家白酒股的行情可謂驚心動(dòng)魄,而A股里卻還沒有一家茶葉上市公司??纯锤舯诘木破髽I(yè)就不同了,貴州茅臺(tái)2萬億市值,五糧液也快上萬億了。今年中茶股份和瀾滄古茶兩家在沖擊茶企IPO,從營收規(guī)模上看,有著茶葉國家隊(duì)之稱的中茶股份,2019年的營收不過16.3億元人民幣,凈利潤1.7億元,尚不及一家中小型區(qū)域白酒企業(yè)的水平。而中國茶葉流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2019年中國茶葉內(nèi)銷售量達(dá)到202.56萬噸(不含進(jìn)口茶葉),內(nèi)銷額達(dá)到2739.5億元,中茶股份的市場(chǎng)規(guī)模還不到行業(yè)總盤子的1%。如此大的茶葉市場(chǎng),為什么沒有一家茅臺(tái)、五糧液式的企業(yè)?一方面,相比于白酒產(chǎn)業(yè),國內(nèi)茶葉產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程緩慢。另一方面,知名茶企受益于地域性,也受困于此。

  好消息是隨著消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)者的迭代,傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念正在發(fā)生改變,而中國茶葉行業(yè)也正在迎來新一輪品牌化發(fā)展的機(jī)遇,行業(yè)中也有越來越多的新老茶葉品牌,如小罐茶、八馬茶葉等,都在嘗試改變國內(nèi)茶葉行業(yè)有品類無品牌的現(xiàn)狀,也希望他們能給國內(nèi)模式落后的茶葉行業(yè)帶來一些新的改變。

  來源:第一財(cái)經(jīng)


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  觀點(diǎn)七:茶葉直播網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)或?qū)㈤_辟茶行業(yè)新競(jìng)爭格局

  今年茶行業(yè)實(shí)力網(wǎng)紅,安化副縣長陳燦平便開始人生第一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播,主賣安化黑茶。據(jù)悉其一場(chǎng)直播能賣出30多萬元的貨,成為了直播界的“網(wǎng)紅縣長”。多個(gè)網(wǎng)紅直播賣茶情況來看,當(dāng)網(wǎng)紅直播經(jīng)濟(jì)搭上傳統(tǒng)守舊的茶行業(yè),不僅沒有表現(xiàn)出水土不服,反而擦出了明亮的火花。關(guān)于茶葉直播的問題,重點(diǎn)已經(jīng)不在于線上直播是否會(huì)成為未來茶葉銷售新勢(shì)力,而是茶葉直播,有望開辟新一輪行業(yè)競(jìng)爭格局。

  茶葉直播之所以有望開辟茶行業(yè)新競(jìng)爭格局,背后的底層邏輯有三點(diǎn):一個(gè)核心不變,兩個(gè)歷史發(fā)展點(diǎn)。1、為用戶創(chuàng)造價(jià)值核心不變;2.國家歷史發(fā)展點(diǎn);3.產(chǎn)業(yè)歷史發(fā)展點(diǎn)。

  來源:新華社,陳振海


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  觀點(diǎn)八:新會(huì)陳皮品牌價(jià)值高達(dá)89.1億元,簡述其投資收藏價(jià)值空間

  近年來,越來越多的人關(guān)注新會(huì)陳皮收藏價(jià)值。新會(huì)陳皮根據(jù)產(chǎn)區(qū)、年份等因素每年漲值高達(dá)15%-30%。在2018中國品牌價(jià)值評(píng)價(jià)中,“新會(huì)陳皮”品牌位列全國地理標(biāo)志產(chǎn)品第41位,價(jià)值達(dá)89.1億元。如果說古董的投資收藏價(jià)值取決于自身的文化底蘊(yùn),那么新會(huì)陳皮的投資收藏價(jià)值絕大部分取決于其品質(zhì)和市場(chǎng)需求。

  隨著年代的推移,因其稀有程度以及其具有的歷史性意義,新會(huì)陳皮的價(jià)值將不亞于熱帶雨林中的千百年古木。新會(huì)陳皮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)駛上了高速增長的快車道,登上了面向國際的貿(mào)易舞臺(tái)。隨著新會(huì)陳皮走出國際被世界所認(rèn)可,新會(huì)陳皮的投資收藏價(jià)值之增長與現(xiàn)在將不可同日而語。

  來源:茶資訊


  09

  觀點(diǎn)九:茶業(yè)新趨勢(shì)下的機(jī)會(huì):重視“單品模式”、做出“特色體驗(yàn)”

  “單品模式”更適合當(dāng)下競(jìng)爭:更多茶企開始關(guān)注“單品模式”:結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)與消費(fèi)需求,去將特色產(chǎn)品打造為拳頭產(chǎn)品,再配合推出其他產(chǎn)品作為錦上添花。單品模式,容易誕生出企業(yè)的經(jīng)典產(chǎn)品,有利于茶企聚焦,相對(duì)容易誕生出企業(yè)的經(jīng)典產(chǎn)品,這對(duì)品牌建設(shè)與市場(chǎng)口碑塑造,都是有利的。

  要堅(jiān)持做出“特色體驗(yàn)”:比如,在社區(qū)附近,那么茶葉店里的產(chǎn)品相比其他渠道要豐富一些,因?yàn)樯鐓^(qū)里的門店需要消費(fèi)者的復(fù)購頻次。如果是在辦公樓附近,消費(fèi)者更看重的是效率,這種效率表現(xiàn)在購買的方便,沖泡的便利等。因此,即使是提供同類產(chǎn)品,每個(gè)茶品牌也應(yīng)該費(fèi)勁心思,去為消費(fèi)者做出“獨(dú)特體驗(yàn)”。對(duì)茶行業(yè)而言,疫情過后茶葉消費(fèi)終會(huì)歸回正常消費(fèi)需求,茶飲行業(yè)還會(huì)持續(xù)發(fā)展,“危機(jī)”過后也蘊(yùn)藏著“機(jī)會(huì)”。

  來源:興茶網(wǎng)


  10

  觀點(diǎn)十:茶飲料市場(chǎng)頭部格局穩(wěn)定,后來者突圍艱難

  對(duì)喜茶、奈雪等頭部玩家而言,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中穩(wěn)固地位、繼續(xù)尋找新增量,成為這一年的頭等大事。后來者則在想辦法殺出重圍。競(jìng)爭依然激烈,更大的變化還有整體趨于理性的茶飲消費(fèi)環(huán)境和投資環(huán)境。

  頭部格局穩(wěn)定了,資本也變理性!自2017年行業(yè)開始爆發(fā),經(jīng)過兩年鏖戰(zhàn),新式茶飲行業(yè)已形成喜茶、奈雪的茶和樂樂茶三小巨頭三足鼎立的局面。

  來源:同花順


  11

  觀點(diǎn)十一:柑普茶市場(chǎng)下沉趨勢(shì)明顯,新會(huì)陳皮熱度持續(xù)上揚(yáng)

  2019年柑普茶市場(chǎng)的下沉趨勢(shì)尤為明顯,借助前幾年火遍大江南北的風(fēng)頭,再加上普及性強(qiáng)的品飲方式和極佳的養(yǎng)生屬性,讓柑普茶尤其是小青柑,在下沉市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)力。下沉市場(chǎng),并不意味著柑普茶這一細(xì)分領(lǐng)域開始走下坡路或者開始“變low”,相反,這是柑普茶產(chǎn)品開始真正走入消費(fèi)化、生活化的一個(gè)信號(hào)。當(dāng)然,經(jīng)營好下沉市場(chǎng)也并非易事,如果能夠在這里有所突破,那么必定為品牌和企業(yè)帶來更為持久、更為強(qiáng)大的活力。

  相比于柑普茶來說,同宗同源的“新會(huì)陳皮”在經(jīng)過數(shù)百年歷史沉淀和二十余載市場(chǎng)沉淀后,開始在一線市場(chǎng)活躍,并得到許業(yè)界資深人士及消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。2019年已過,柑普茶和新會(huì)陳皮這對(duì)“雙子星”開始在不同維度、不同市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力。2020年,市場(chǎng)細(xì)分化、品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)將日益明顯,我們也相信,在這一趨勢(shì)下,有實(shí)力、有想法的品牌將在不同領(lǐng)域受到更多的關(guān)注。

  來源:興茶網(wǎng)